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独家 | 浅谈全历程工程咨询服务内容及主体

2021-08-11 00:45 已有人浏览
本文摘要:2003年建设部下发《关于培育生长工程总承包和工程项目治理企业的指导意见》【建市(2003)30号】,拉起了全历程咨询的“雏形”,2017年住房城乡建设部下发《住房城乡建设部关于开展全历程工程咨询试点事情的通知》正式拉开了全历程咨询序幕,随后发改委及各省直辖市纷纷下发关于全历程咨询有关通知及文件,全历程咨询已经全面推广。本文从现有政策文件及未来趋势谈谈“全历程咨询服务内容及主体”,供同仁们评头论足,起到抛砖引玉之功效。

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2003年建设部下发《关于培育生长工程总承包和工程项目治理企业的指导意见》【建市(2003)30号】,拉起了全历程咨询的“雏形”,2017年住房城乡建设部下发《住房城乡建设部关于开展全历程工程咨询试点事情的通知》正式拉开了全历程咨询序幕,随后发改委及各省直辖市纷纷下发关于全历程咨询有关通知及文件,全历程咨询已经全面推广。本文从现有政策文件及未来趋势谈谈“全历程咨询服务内容及主体”,供同仁们评头论足,起到抛砖引玉之功效。关键词:全历程工程咨询 服务内容 主体 治理体系 合约构架一、全历程工程咨询相关术语界说1、全历程工程咨询(whole process engineering consulting),接纳多种服务方式组合,为项目决议、实施和运营连续提供局部或整体解决方案以及治理的服务。

2、全历程工程咨询单元(whole process engineering consultancy services),建设项目全历程工程咨询的受托方,且具有国家现行执法划定的与工程规模和委托服务内容相适应的工程勘探、设计、监理、造价咨询等资质的单元。3、全历程工程咨询服务(whole process engineering consultancy services),由项目建设治理和一项或多项的项目专项咨询组成的咨询服务,包罗项目建设治理和项目专项咨询两部门内容。4、项目建设治理(project construction management),全历程工程咨询服务中,运用系统的理论和方法,对建设项目举行计划、组织、指挥、协和谐控制的咨询服务。

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5、项目专项咨询(project specific consulting),全历程工程咨询中涉及的前期咨询、勘探、设计、招标采购、造价、监理、运行维护、BIM服务等专业咨询服务。6、全历程咨询项目卖力人(project director),由全历程工程咨询单元委派,全面推行咨询条约,具备相应资格和能力的项目卖力人员,简称项目卖力人。

7、专项卖力人(sub-project manager),具备相应资格和能力,在项目卖力人治理协调下,开展全历程工程咨询某一专项咨询服务的卖力人。二、全历程工程咨询服务内容及需求主体差别的投资主体对全历程咨询需求的服务内容是纷歧样的,一是因为投资主体自己性质的差别,执法法例所划定的也纷歧样,二是投资主体自身团队治理水平的因素所需求的咨询服务也纷歧样,以下通过表格列述差别的主体所需求的咨询服务:三、治理体系与合约构架差别的投资主体所需的服务内容和治理模式纷歧样,就会导致项目治理体系上和合约构架上纷歧样,以下通过表格论述差别的治理体系和合约构架的利与弊及适宜的投资主体(本文提倡的全历程咨询以项目治理为主线,用1表现,前期咨询、监理、造价、招标署理、勘探设计治理等用N表现):从上表可以看出,若投资主体其自身不具备项目治理能力,则至少应将项目治理委托给专业的项目治理咨询企业,其他咨询可以在项目治理单元的协助下划分与差别专业咨询单元签订条约,但从利弊分析来看,投资主体宜将项目治理和大部门的专业咨询委托给一家综合实力强的咨询单元来实施,这样有利于实现投资预期目的,提高投资效益。

以上是小我私家从亲身履历谈谈“全历程工程咨询服务内容及主体”的看法,请列位同仁及专家品评与指正!。


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